为什么中国是电商干掉实体，日本却是实体干掉电商，问题在哪？

中国和日本在电商和实体零售市场的竞争中，呈现了截然不同的局面。中国的电商通过创新模式、价格优势、广泛的用户群体等优势，迅速崛起，并在一定程度上取代了实体零售。而日本的实体零售业则具有较强的竞争力，即使在电商兴起的情况下，仍能保持市场份额和利润。

问题在于两国的消费文化和市场环境存在差异：

1. 消费文化不同：中国的消费文化更加追求价格和方便，电商以价格优势和快递配送的方便性吸引了大量用户。而日本的消费文化注重品质和服务，消费者更倾向于亲自体验实物，享受购物的过程和服务，因此实体零售依然有市场。

2. 市场环境不同：中国的电商兴起主要受益于互联网普及、移动支付的发展、物流配送的完善等因素。而日本的电商市场相对落后，且国内物流和支付系统相对不便利，导致实体零售商在服务和消费体验方面具有竞争优势。

此外，日本实体零售业也在不断创新和改进，通过提供个性化服务、数字化转型等方式提高消费者体验，吸引顾客。比如，一些零售企业在店内提供体验活动、优惠券等活动，让消费者享受购物的同时，感受到店家的关怀和服务。

综上所述，中国和日本的消费文化和市场环境存在差异，导致电商和实体零售在两国的竞争表现出不同的趋势。在中国，电商优势明显；而在日本，实体零售依然具有竞争优势，且在数字化转型方面也有不少探索。